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集團(tuán)2025年工作會(huì)議暨第一屆四次職工代表大會(huì)系統(tǒng)總結(jié)了實(shí)施“135”發(fā)展戰(zhàn)略以來取得的突出成就，科學(xué)研判了當(dāng)前存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)，全面部署未來五年大發(fā)展的具體路徑。眾創(chuàng)集團(tuán)將深入貫徹落實(shí)龍江森工集團(tuán)工作會(huì)議精神，聚焦強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、堅(jiān)持科技創(chuàng)新、有力開拓市場、全面深化改革四方面工作，全力以赴促改革、強(qiáng)創(chuàng)新、提質(zhì)效、抓落實(shí)，奮力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為圓滿完成集團(tuán)2025年及未來各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不懈奮斗。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，有效發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，進(jìn)一步抓好黨的創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果。建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，持續(xù)深化“林海先鋒”黨建品牌建設(shè)，大力發(fā)揮“黨員先鋒崗”引領(lǐng)作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，做到業(yè)務(wù)推進(jìn)到哪里黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里。不斷建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍，做深做實(shí)干部政治素質(zhì)考察，系統(tǒng)組織開展干部交流輪崗，推動(dòng)干部能上能下成為常態(tài)，持續(xù)辦好中層管理人員、黨務(wù)干部培訓(xùn)班，打造堪當(dāng)發(fā)展重任的中堅(jiān)力量。

聚焦市場開拓，培育增長新動(dòng)能。外貿(mào)方面，深入貫徹落實(shí)省委省政府“打造向北開放新高地”部署要求，進(jìn)一步擴(kuò)大山東海運(yùn)業(yè)務(wù)規(guī)模，2025年力爭俄羅斯木材貿(mào)易進(jìn)口量增長20%。依托龍江森工集團(tuán)統(tǒng)一大市場構(gòu)建，大力拓展森林飛防作業(yè)、環(huán)境檢驗(yàn)檢測等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，推動(dòng)形成整體競爭新優(yōu)勢。酒店管理方面，重點(diǎn)推進(jìn)林苑賓館和北極邨賓館升級改造項(xiàng)目“煥新計(jì)劃”，緊盯“合規(guī)、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)項(xiàng)目早開工、早驗(yàn)收；按照工作會(huì)議提出的“專業(yè)公司要發(fā)揮好統(tǒng)籌作用，做大產(chǎn)業(yè)集合效應(yīng)”部署要求，謀劃構(gòu)建酒店板塊會(huì)員、服務(wù)、集中采購3大體系，推動(dòng)與現(xiàn)有的招待所公司ZMAX滿兮酒店加速形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)。

強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升核心競爭力。深化實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，智烽科技公司探索攻關(guān)林業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展及未來集團(tuán)大數(shù)據(jù)管理智慧GIS平臺項(xiàng)目建設(shè)等項(xiàng)目，助力“數(shù)智森工”再上新臺階。發(fā)揮農(nóng)化公司國家農(nóng)藥定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)勢，深耕“煙劑關(guān)鍵性能測試、微囊懸浮劑、產(chǎn)品登記及田間、林間藥效試驗(yàn)”等關(guān)鍵技術(shù)，加強(qiáng)與黑龍江省森林保護(hù)研究所、東北林業(yè)大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)等產(chǎn)學(xué)研合作，計(jì)劃今年投入研發(fā)資金247萬元，加快實(shí)施省松林重大病蟲害精準(zhǔn)防控關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用項(xiàng)目，加速科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，穩(wěn)步擴(kuò)大產(chǎn)能，提升企業(yè)核心競爭力。

全面深化改革，增強(qiáng)管理效能。積極落實(shí)國家、省級層面的改革工作部署，對標(biāo)龍江森工集團(tuán)黨委改革提升行動(dòng)相關(guān)要求，進(jìn)一步細(xì)化和明確改革目標(biāo)和具體舉措，確保各項(xiàng)改革任務(wù)平穩(wěn)有序推進(jìn)。深度融入龍江森工集團(tuán)“大條線重組整合”發(fā)展戰(zhàn)略，在服務(wù)“建設(shè)現(xiàn)代化新森工”中找準(zhǔn)自身定位，進(jìn)一步加強(qiáng)與林區(qū)兄弟單位的規(guī)劃協(xié)同與對接，推動(dòng)構(gòu)建具備高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)利益共創(chuàng)、共贏與共享的良好局面。堅(jiān)持謀新求變，精準(zhǔn)對接優(yōu)質(zhì)企業(yè)探索合作契合點(diǎn)，積極挖掘存量資產(chǎn)新的利潤增長點(diǎn)，深入做好老舊資產(chǎn)管護(hù)工作，有效推動(dòng)國有資產(chǎn)保值增值。深化收入分配制度改革，從優(yōu)化績效考核、完善分配體系、突出重點(diǎn)人群崗位、健全職工工資合理增長機(jī)制等方面，構(gòu)建完善差異化的薪酬激勵(lì)體系，推動(dòng)人員“績”“薪”聯(lián)動(dòng)、能增能減。

風(fēng)勁千帆競，奮楫啟新程！2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年、“十五五”謀劃起步之年，也是龍江森工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“五年大發(fā)展”目標(biāo)的關(guān)鍵之年，眾創(chuàng)集團(tuán)將緊跟龍江森工集團(tuán)發(fā)展步伐，謀布局、促增長、勇創(chuàng)新，山高萬仞，步步登穩(wěn)，在奮力書寫建設(shè)現(xiàn)代化新森工新篇章中貢獻(xiàn)眾創(chuàng)力量！