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張冠武在與集團“鐵軍十一期班”學(xué)員廉政談話時強調(diào):加強思想淬煉 推進作風(fēng)轉(zhuǎn)變 促進能力提升
2025-03-18        集團融媒體中心
 3月14日晚,龍江森工集團黨委書記、董事長張冠武來到森工黨校,以講黨課、廉政談話的形式開啟集團中層管理人員能力素質(zhì)提升專題培訓(xùn)班(鐵軍十一期班)黨性教育第一課。他強調(diào),各單位“一把手”是貫徹執(zhí)行黨中央、省委重大決策部署和集團黨委工作要求的“關(guān)鍵少數(shù)”,要通過集中培訓(xùn)、內(nèi)部整訓(xùn),切實加強思想淬煉、政治歷練,在增強責(zé)任意識、保持工作狀態(tài)、提升工作標(biāo)準(zhǔn)、增強工作邏輯、推進作風(fēng)轉(zhuǎn)變和能力提升方面求突破,為實現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化新森工奮斗目標(biāo)提供堅強保證。

集團總經(jīng)理助理、黨委組織部部長胡海林,集團董事會秘書吳興濤參加座談。

 

 

張冠武指出,三年來,集團黨委著力加強干部教育培訓(xùn)體系建設(shè),通過舉辦系列“生態(tài)鐵軍培訓(xùn)班”,實現(xiàn)了集團中層領(lǐng)導(dǎo)人員和青年骨干人才培訓(xùn)全覆蓋,形成了可復(fù)制、可推廣、成熟完備的森工干部教育培訓(xùn)模式,森工干部隊伍的內(nèi)生動力和發(fā)展活力被充分激活。進入新的發(fā)展階段,森工各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在思想上、作風(fēng)上、能力上進一步提升,把握好“大”和“小”的關(guān)系,錨定“五年大發(fā)展”目標(biāo)任務(wù),始終保持昂揚狀態(tài)和奮斗姿態(tài),攜手同心、逐夢林海,敢拼能贏、勇往直前,全面開啟龍江森工高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

張冠武圍繞研究制定“十五五”規(guī)劃,講政治、提能力轉(zhuǎn)作風(fēng)和廉政建設(shè),生態(tài)建設(shè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展,民生服務(wù),企業(yè)管理,新質(zhì)生產(chǎn)力、科技創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化工作,黨建人才、干部隊伍建設(shè),企業(yè)改革等十個方面,與全體學(xué)員深入交流。

張冠武強調(diào),要認(rèn)真研究制定“十五五”規(guī)劃,與國家及省級戰(zhàn)略規(guī)劃緊密銜接,把“十五五”規(guī)劃作為“一把手工程”加以推進,切實發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)作用,有效推動集團各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要旗幟鮮明講政治,各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要強化理論武裝,不斷增強政治敏銳性,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,善于從政治上看問題、看業(yè)務(wù)、抓班子、帶隊伍,帶頭把“兩個確立”和“兩個維護”落實到實際行動上和具體工作中;要深入開展能力作風(fēng)建設(shè),不斷錘煉扎扎實實、踏踏實實、求真務(wù)實優(yōu)良作風(fēng),攻堅破難,創(chuàng)先爭優(yōu),提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神和真本領(lǐng);要加強黨風(fēng)廉政建設(shè),突出加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督,持之以恒落實中央八項規(guī)定精神,重拳糾治“四風(fēng)”頑疾。

張冠武強調(diào),要全面加強生態(tài)建設(shè)。重點要貫徹落實好國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,用“林言林語”打造獨具特色的美麗林場所;要高度重視防火防汛工作,強化防火、防汛知識培訓(xùn),打造專業(yè)、高效的應(yīng)急處突鐵軍隊伍;要持續(xù)推進黑土地保護工作,加大野生動物保護力度,通過巡山清套等措施,確保野生動物生存環(huán)境得到有效保護。

張冠武指出,要加快生態(tài)產(chǎn)業(yè)提檔升級,強化部門、單位協(xié)同,加強森林食品、中藥材等產(chǎn)業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才引進,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化和科技創(chuàng)新,以標(biāo)準(zhǔn)的迭代升級引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提檔升級。要全力做好民生服務(wù)保障工作,牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,聚焦國營食堂、國營超市、民生服務(wù)中心等領(lǐng)域,從一點一滴小事做起,不斷釋放改革發(fā)展紅利。

張冠武強調(diào),要強化企業(yè)管理,按照國有企業(yè)“一增一穩(wěn)四提升”6個指標(biāo),切實做好全面預(yù)算管理,加強成本控制和增收節(jié)支。要加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力和標(biāo)準(zhǔn)化,鼓勵引導(dǎo)各單位加強課題研究申報,培育具有森工特色和比較優(yōu)勢的新質(zhì)生產(chǎn)力,推進新質(zhì)生產(chǎn)力和標(biāo)準(zhǔn)化深度融合。要加強安全生產(chǎn)管理,深化隱患排查整改,堅決防范遏制重特大事故發(fā)生。要加強黨建和干部人才隊伍建設(shè),認(rèn)真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求,健全完善上下貫通執(zhí)行有力的組織體系,加強干部交流和工作歷練,加大專業(yè)人才引進培養(yǎng)力度,著力優(yōu)化干部人才隊伍結(jié)構(gòu)。要進一步深化體制機制改革,強化頂層設(shè)計,加強制度建設(shè),以機制創(chuàng)新突破體制障礙,進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力動能。

集團有關(guān)部門、森工黨校負(fù)責(zé)同志參加座談。

 

   
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